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关于我们
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  在组织管理方面,业鹏机械拥有完善的组织架构,职责分明,并定期举行公司级及各部门级管理会议。同时,公司多年来一直积极引入国内外先进管理理念。自2003年起,全面推行流程管理。从2012年起又引入了ERP企业资源计划、及HR信息化管理。重视生产现场管理,推行6S管理办法。至今,业鹏已获ISO质量管理体系及安全生产标准化企业认证。

  业鹏机械强调职业技能提升,努力为各位员工提供专业的上岗及在岗培训。培训形式丰富多样,包括:

  1. 内部培训:

 (1) 内部设有公司级、部门级、班组级三级培训机制,以满足技术及管理能力的要求

 (2) 外聘业内专家到公司内部授课,针对6S管理、ERP管理、HR系统管理、焊接、喷漆、前处理、消防安全等各方面专业技能进行培训,提升公司现代化管理水平,现已打造出一支包含国际焊接工程师、欧盟认证焊工、国际涂装二级检验员、各级别工程师和一线技术工人在内的专业团队。

  2. 外部培训:

 (1) 外派员工到专业培训机构进行学习,提升人员素质,以满足客户对资质及能力的需求。

 (2) 根据需求外派员工代表到国内外客户工厂进行参观调研。